hybe 是韩国大型娱乐集团，前身是 Big Hit Entertainment，集团采用多厂牌并行运营模式，旗下拥有多个独立厂牌，每个厂牌保留相对独立的企划 艺人管理 音乐制作体系，同时共享集团层面的海外发行 商务 法务 平台资源，这种多厂牌架构的核心原因，是为了区分不同风格艺人，避免单一厂牌风格同质化，也方便针对不同偶像赛道做独立运营，旗下厂牌包含原 Big Hit 体系厂牌，还有后续收购以及新设立的厂牌，部分厂牌后续会发生合并 更名 整合调整，所以了解的时候要区分当前现行厂牌，以及已经整合不再独立运营的旧厂牌，很多粉丝容易混淆集团本部和子厂牌，hybe 集团本部本身也会管理部分艺人，并不是所有艺人都归属子厂牌。

集团架构基础说明

现行主要旗下厂牌

Big Hit Music

要点清单

1 属于集团核心老牌厂牌，是原来 Big Hit 主体拆分出来的厂牌

2 定位是经典偶像企划，保留原 Big Hit 核心制作风格

3 负责旗下男团相关企划管理

Source Music

要点清单

1 属于收购并入 hybe 的厂牌，保留原有厂牌名称独立运营

2 主打女子偶像团体企划，女团是这个厂牌核心业务方向

Pledis Entertainment

要点清单

1 通过收购方式纳入 hybe 体系，本身是韩国老牌娱乐厂牌

2 拥有成熟男团女团企划经验，厂牌知名度较高

KOZ Entertainment

要点清单

1 属于独立设立的厂牌，偏向嘻哈 流行风格企划

2 厂牌拥有独立制作团队，音乐风格辨识度较强

ADOR

要点清单

1 hybe 内部新设厂牌，主打全新概念女团企划

2 厂牌独立进行艺人概念策划与内容制作

Belift Lab

要点清单

1 属于 hybe 和 CJ ENM 合资成立的厂牌

2 主打新生代男团企划，选秀出道体系是这个厂牌的特色

厂牌相关补充说明

要点清单

1 每个厂牌虽然归属 hybe，但是艺人回归企划 概念设计 经纪合约是厂牌主导

2 集团层面负责全球巡演 海外发行 平台合作 投资这类统筹业务

3 历史上存在厂牌整合调整，部分旧厂牌不再独立挂牌，艺人转移至其他厂牌管理

4 hybe 还有海外相关子业务板块，不属于偶像厂牌范畴，不要和韩国本土偶像厂牌混为一谈

区分判断步骤

第一步 先确认对象是韩国本土偶像企划厂牌，排除集团海外投资 平台类子公司

第二步 区分是当前仍然独立运营的厂牌，还是已经合并注销的旧厂牌

第三步 识别合资厂牌，Belift Lab 属于合资性质，不是 hybe 全资独立设立厂牌

第四步 区分 hybe 本部直接管理艺人和子厂牌管理艺人，不要全部归类到厂牌名下

hybe 旗下厂牌是多品牌分层运营体系，核心就是多个独立企划厂牌并行，覆盖男团女团不同音乐赛道，依托 hybe 集团的全球资源完成运营，需要重点注意厂牌会随集团战略进行合并更名调整，信息会随集团变动更新。

【常见问题】

问题 1 hybe 旗下厂牌都是全资收购的吗

回答 1 hybe 旗下厂牌不全是全资收购，像 Belift Lab 这家 hybe 旗下厂牌属于 hybe 和 CJ ENM 合资成立，其他部分 hybe 旗下厂牌是收购或者自主新设。

问题 2 hybe 旗下厂牌艺人企划是集团统一负责吗

回答 1 hybe 旗下厂牌拥有独立企划权限，艺人概念和回归策划由对应 hybe 旗下厂牌主导，集团只负责统筹全球商务资源。

问题 3 Pledis 属于 hybe 旗下厂牌吗

回答 1 Pledis 是 hybe 旗下厂牌，是 hybe 通过收购方式纳入体系的老牌韩国娱乐厂牌，仍然保留独立厂牌名称运营。

问题 4 hybe 旗下厂牌会不会进行合并调整

回答 1 hybe 旗下厂牌会根据集团战略进行合并更名整合，部分旧版 hybe 旗下厂牌后续不再独立运营，艺人会转移至其他厂牌管理。

【免责申明】

本内容为娱乐集团厂牌信息梳理，仅用于科普参考，hybe 集团厂牌架构 股权 艺人归属会随公司战略调整发生变动，最新官方公告为准，不覆盖全部海外附属业务主体。