在管理学领域，赫茨伯格提出的双因素理论是一种重要的激励理论。该理论将影响员工工作满意度的因素分为两类：激励因素和保健因素。激励因素主要涉及工作的内在条件，如成就感、认可度、责任以及个人成长等，这些因素能够直接提升员工的工作积极性与满足感。而保健因素则更多地关注外在环境，包括工资待遇、工作稳定性、公司政策及人际关系等，虽然这些因素不能直接带来满足感，但它们的缺失会引发员工的不满情绪。
理解并合理运用这一理论对于企业管理者来说至关重要。通过优化激励因素，可以激发员工的工作热情；同时改善保健因素，消除潜在的不满源，从而创造一个更加和谐高效的工作氛围。这种平衡策略有助于企业吸引人才、提高绩效，并最终实现可持续发展。
