在建筑行业中，工程施工是企业实现收入和盈利的核心环节之一。然而，在实际运营过程中，工程施工与工程结算、主营业务收入以及主营业务成本之间的关系错综复杂，需要企业管理者深入理解并妥善处理。本文将从这三个关键概念入手，探讨它们之间的内在联系。

首先，工程施工是指建筑企业按照合同约定为客户提供各类建筑工程服务的过程。这一过程不仅涉及施工技术的应用，还包括项目管理、资源调配等多个方面的工作。施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和后续业务的发展，因此它是企业生存发展的基础。

其次，工程结算是指在工程施工完成后，根据双方签订的合同条款及实际完成的工作量来确定最终付款金额的过程。这是保障企业和客户双方权益的重要步骤。一个合理的工程结算能够准确反映项目的实际成本和收益情况，有助于企业在财务上做出正确的决策。

再者，主营业务收入是指企业通过主要经营活动所获得的经济利益流入总额。对于建筑企业而言，其主营业务收入主要来源于已完成工程项目的结算款项。而主营业务成本则是指为了完成这些工程项目所发生的各项直接费用之和，包括材料费、人工费等。合理控制主营业务成本，提高主营业务利润率，是衡量一家建筑企业经营效率的关键指标之一。

那么，这三者之间究竟存在怎样的关系呢？简单来说，工程施工的质量决定了工程结算的结果；而工程结算又直接影响着主营业务收入；最后，主营业务收入减去相应的主营业务成本后得出的就是企业的净利润。因此，要想提升企业的整体效益，就必须在这三个环节上下功夫。

具体而言，企业应该加强施工过程中的质量管理，确保每一个细节都符合标准要求；同时也要注重与客户的沟通协调，争取公平合理的工程结算价格；此外，还应采取有效措施降低施工过程中的各种损耗，从而减少不必要的支出，进一步提高利润水平。

总之，“工程施工”、“工程结算”、“主营业务收入”和“主营业务成本”这四个概念构成了建筑企业财务管理的基本框架。只有当这四者之间保持良好的平衡时，才能保证企业长期稳定地发展下去。希望本文能为相关从业者提供一些有价值的参考意见。